許多人懷疑創業育成公司除了提供資金外還能做什麼?事實上,一家草創公司成立,必須同時整合內部資源及外部資源,內部資源指的是創業團隊所具備的核心技術、應變能力與領導風格,而外部資源則包含營運資金、專業管理、行銷通路網路、技術支援等;而大部份的創業家最缺乏亦最需協助的,便是外部資源的部份,創育中心因此而應運而生,針對公司設立、成長、營運各階段提供協助,縮短草創公司的培育期間,減少因缺乏經驗而導致的錯誤,來帶領草創公司走過第一段最重要的成長期,以期能迅速地迎向市場。
 
以下列舉 gc-ceo.com.tw 所能提供給創業者的資源:
1.空間與設備支援:
辦公室設備。
會議室、研討室與資料室。
共用實驗室與相關儀器設備。
2.技術支援:
顧問團隊提供技術諮詢或委託研究等服務。
研究工廠提供研發、測試等服務。
協助與學界合作,以建教合作、技術移轉方式引進新技術。
協助與科技單位策略結盟。
3.商務支援:
成立商務諮詢小組提供營運諮詢服務。
舉辦各種記者發表會或投資說明會。
協助引進投資公司及銀行法人之投資資金。
舉辦專題演講與創業投資等相關課程。
4.資訊網路支援:
提供專案顧問與虛擬團隊資料庫,引介各項專業諮詢。
蒐集彙整政府相關輔導體系之資訊及辦法。
建立各相關之工業區或專業園區之申請資訊與管道。
提供資金市場及科技技術最新資訊及合作機會。
5.行政支援:
協助公司設立登記、商業登記或工廠登記事宜。
指導撰寫營運計劃書。
提供財務法務管理等訓練課程。
協助建立企業營運相關的人脈管道與策略合作夥伴。
 
 

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