創業--育成中心(中心組織)

全球華人創業家創業育成中心組織架構圖

1.	中心主任：
	負責規劃創育中心發展方向，釐定培育產業及工作督導整合協調。
2.	評鑑委員會：
	評選、輔導、考核進駐企業。
3.	技術顧問群：
	提供各專門領域之諮詢與指導。
4.	專業經理人：
	協助中心主任執行創育中心業務。
5.	培育組：
	提供市場資訊，技術情報，協助開辦相關課程引介專家學者進行專案合作或諮詢。
6.	推廣組：
	宣導創育中心服務項目及延攬廠商進駐，舉辦商品發表展示會及投資說明會。
7.	設施組：
	提供維護與管理各項軟體設施及進駐企業之安全管理。
8.	財務組：
	管理創育中心經費收支，協助企業製作財務報表。
9.	行政秘書：
	協助執行辦理創育中心各項業務及執行推動委員會決議事項。